Estructura funcional
Comprensión del alcance de Oracle HCM Core, sus relaciones internas y el impacto de la configuración base en la operación diaria.
Capacitación ABTIO | Oracle HCM Cloud
Oracle HCM Core
Oracle HCM Core es el núcleo de gestión de personas dentro de Oracle HCM Cloud. Permite organizar la estructura de la empresa, administrar la información de los colaboradores y acompañar las principales etapas del ciclo laboral: altas, cambios organizacionales, movimientos internos y desvinculaciones.
Esta capacitación brinda una base práctica para comprender la lógica funcional de Core HCM, operar transacciones frecuentes y mantener información de Recursos Humanos consistente, trazable y alineada a los procesos del negocio.
Operación frecuente
Alta de personas, gestión documental, cambios de asignación, movimientos laborales y actualización de información del empleado.
Criterio y trazabilidad
Buenas prácticas para mantener datos de Recursos Humanos consistentes, ordenados y alineados con el proceso del negocio.
Temario
Plan de estudios organizado en dos jornadas
El contenido combina conceptos base y operaciones frecuentes para que el equipo pueda interpretar el módulo y trabajar con mayor seguridad sobre situaciones comunes de administración de personal.
Jornada 1
Estructuras y conceptos base
Introducción a Oracle HCM Core
- Alcance de Oracle HCM Core dentro de Oracle HCM Cloud.
- Relación entre estructuras, personas, asignaciones y procesos de Recursos Humanos.
- Impacto de la configuración base en la operación diaria.
Estructuras empresariales
- Organización de la información de la compañía.
- Relación entre estructura organizacional y procesos de gestión de personas.
- Buenas prácticas para mantener una base clara y consistente.
Estructuras laborales
- Conceptos principales de estructuras laborales.
- Relación con asignaciones de empleados.
- Impacto en altas, movimientos y cambios laborales.
Conceptos de legislación
- Conceptos generales de legislación en Oracle HCM Core.
- Relación entre legislación, personas y empleados.
- Consideraciones para operar según el contexto definido.
Jornada 2
Gestión de personas y empleados
Creación de personas y alta de empleados
- Creación de personas.
- Alta de empleados.
- Conversión de pending worker a employee.
- Revisión de datos necesarios para completar el alta.
Información personal y documentos
- Gestión de información personal.
- Carga y mantenimiento de adjuntos.
- Uso de document records.
- Buenas prácticas para mantener información completa y ordenada.
Cambios de asignación y movimientos laborales
- Cambios de asignación.
- Transferencias.
- Promociones.
- Cambio de manager.
- Impacto de los movimientos en la información del empleado.
Cambios laborales y terminaciones
- Cambios de información laboral.
- Actualización de datos asociados a la relación laboral.
- Registro de terminaciones.
- Criterios para mantener trazabilidad y consistencia.
Modalidades
Una propuesta flexible para distintos contextos de capacitación
La capacitación puede dictarse en formato estándar o adaptarse al nivel de madurez, los módulos activos, los procesos actuales y los casos de uso de cada organización.
Datos de cursada
- Idioma: Español / Inglés.
- Formato: Remoto / Presencial.
- Nivel: Inicial / Intermedio.
- Duración: 8 horas.
- Esquema: 2 jornadas de 4 horas o modalidad intensiva.
- Contenido: Estándar / Personalizado según alcance, madurez del equipo y objetivos del cliente.
Posibles enfoques
El contenido puede orientarse a operación cotidiana, soporte funcional, adopción del módulo o profundización de procesos clave de administración de personal.
Esto permite ajustar la capacitación al momento real del cliente y a los perfiles que participen del recorrido.
Requisitos
Condiciones recomendadas para aprovechar mejor la práctica
No se requieren conocimientos previos obligatorios. Aun así, contar con ciertos elementos de contexto ayuda a capitalizar mejor la experiencia.
Recomendado para la práctica
- Acceso a un ambiente de prueba o demo.
- Perfil de usuario habilitado según el alcance de la práctica.
- Conocimiento general de procesos de administración de personal.
- Participación de perfiles funcionales, técnicos o usuarios clave vinculados a Recursos Humanos.
Resultado esperado
- Comprender la lógica funcional de Core HCM.
- Operar transacciones frecuentes con mayor criterio.
- Interpretar estructuras, personas, asignaciones y movimientos laborales con mayor claridad.
- Mejorar la consistencia y trazabilidad de la información de Recursos Humanos.
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